Leistungsbeschreibung Organisationsentwicklung & Prozessmanagement - S. Krell consult

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Leistungsbeschreibung Organisationsentwicklung & Prozessmanagement

“Unternehmen entwickeln”
Organisationsentwicklung

  • Begleitung und Moderation von Klausurtagungen bzgl. Definition von Geschäftsstrategie und Wachstumszielen
  • Analyse und Konzeption der Aufbau- und Ablaufstruktur

  • Analyse Mitarbeiterstruktur und Konzeption Mitarbeiterentwicklung

  • Aufspüren von Schwachstellen und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen (u.a. Geschäftsprozessoptimierung)

  • Begleitung und Umsetzung von Reorganisationsmaßnahmen

“Geschäftsprozesse optimieren”
Prozessmanagement

  • Aufsatz und Einführung eines aktiven Prozessmanagements auf Basis des aktuellen Geschäftsmodells
  • Analyse und Messung der vorhandenen Prozesse (Abgleich IST zu SOLL)

  • Ermittlung der Prozesskosten

  • Prozess(re)design und Definition von Key Performance Indikatoren

  • Installation eines Prozess-Monitorings

  • Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Software für das Prozessmanagement

“Veränderungen implementieren” Changemanagement

  • Unterstützung bei der Definition von Zielen, Regeln und Rollen im Veränderungsprozess
  • Ermittlung der Auswirkungen auf die Organisation, Prozesse, Systeme und Menschen

  • Konzeption und aktive Steuerung der notwendigen Veränderungsprozesse

  • Sicherstellung der Nachhaltigkeit durch Aufsetzen umfassender Maßnahmen: von der Kommunikationsplanung bis hin zur Schulungs- und Trainingskonzeption

Profitieren Sie von meiner langjährigen Beratungserfahrung und nehmen Sie Kontakt mit mir auf.

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