Prozessmanagement - S. Krell consult

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Prozessmanagement

Ich begleite Sie gerne bei
  • Analyse und Konzeption der Aufbau- und Ablaufstrukturen
  • Aufspüren von Schwachstellen und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen (u.a. Geschäftsprozessoptimierung)
Sie wünschen ein Seminar oder einen Workshop zum Prozessmanagement? Auch das ist möglich, sprechen Sie mich an!

“Geschäftsprozesse optimieren”
Prozessmanagement

  • Aufsatz und Einführung eines aktiven Prozessmanagements auf Basis des aktuellen Geschäftsmodells
  • Analyse und Messung der vorhandenen Prozesse (IST zu SOLL)
  • Ermittlung der Prozesskosten
  • Prozess(re)design und Definition von Key Performance Indikatoren
  • Installation eines Prozess-Monitorings

“Veränderungen implementieren”

Changemanagement

  • Definition von Zielen, Regeln und Rollen im Veränderungsprozess
  • Ermittlung der Auswirkungen auf die Organisation, Prozesse, Systeme und Menschen
  • Konzeption und aktive Steuerung der Veränderungsprozesse
  • Sicherstellung der Nachhaltigkeit: von der Kommunikationsplanung bis hin zur Schulungs- und Trainingskonzeption

Profitieren Sie von meiner langjährigen Beratungserfahrung und nehmen Sie Kontakt mit mir auf.

S. Krell consult ist eine Kölner Beratung:
Die Inhaberin Dipl.-Ing. Susanne Krell bietet Beratung, Coaching, Training und Mediation
zu den Themen Organisation, Prozesse & Kommunikation sowie Fitness & Gesundheit an.
© 2019, Dipl.-Ing. Susanne Krell
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