Prozessmanagement - S. Krell consult

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Prozessmanagement

Ich begleite Sie gerne bei

Analyse und Konzeption der Aufbau- und Ablaufstrukturen
Aufspüren von Schwachstellen und Erarbeitung von Handlungsempfehlungen (u.a. Geschäftsprozessoptimierung)

Sie wünschen ein Seminar oder einen Workshop zum Prozessmanagement? Auch das ist möglich, sprechen Sie mich an!

“Geschäftsprozesse optimieren”
Prozessmanagement

Aufsatz und Einführung eines aktiven Prozessmanagements auf Basis des aktuellen Geschäftsmodells
Analyse und Messung der vorhandenen Prozesse (IST zu SOLL)
Ermittlung der Prozesskosten
Prozess(re)design und Definition von Key Performance Indikatoren
Installation eines Prozess-Monitorings

“Veränderungen implementieren”

Changemanagement

Definition von Zielen, Regeln und Rollen im Veränderungsprozess
Ermittlung der Auswirkungen auf die Organisation, Prozesse, Systeme und Menschen
Konzeption und aktive Steuerung der Veränderungsprozesse
Sicherstellung der Nachhaltigkeit: von der Kommunikationsplanung bis hin zur Schulungs- und Trainingskonzeption

Profitieren Sie von meiner langjährigen Beratungserfahrung und nehmen Sie Kontakt mit mir auf.

S. Krell consult ist eine Kölner Beratung:
Die Inhaberin Dipl.-Ing. Susanne Krell bietet Beratung, Coaching, Training und Mediation zu den Themen Organisation, Prozesse & Kommunikation sowie Fitness & Gesundheit an.

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